Dentro deste espírito, o IBTS procura se diferenciar através da combinação singular entre pesquisa científica e gestão, baseado no tripé governança + gestão + gente.

Este modelo de governança se sustenta em algumas crenças, destacando-se as seguintes:

  • É preciso criar um sistema ágil, eficiente e estável para os pesquisadores;
  • É fundamental dar segurança e transparência aos recursos aportados pelos investidores e patrocinadores;
  • É necessário implantar práticas eficientes de gestão;
  • É imprescindível atrair e motivar os melhores profissionais.
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Diretor Executivo
 
Conselho Gestor
 
Conselho Científico
 
Conselho Fiscal

O conceito inovador do IBTS atraiu parceiros que fizeram importantes colaborações para seu desenvolvimento.

  • · Barbosa, Müssnich & Aragão Advogados : Assessoria Jurídica
  • · Rogério Frota Melzi : Coaching em Planejamento e Operação
  • · Ronnie Vaz Moreira : Estratégia de Parcerias Corporativas
  • · Marco Dal Pozo : Estratégia de RH
  • · Vinícius Cardoso / COPPE-UFRJ : Concepção do ‘Projeto IBTS’
  • · Rafael Clemente / Elo Group : Benchmarking
  • · Juliana Bonomo : Diretriz de Seleção Profissional
  • · Graça Albuquerque : Logística Imobiliária
  • · Edson Mothé : Estratégia de Parcerias Futuras
  • · Maurício Guedes / Incubadora / UFRJ : ‘Inovação’
  • · Ronir Ragio / UFRJ : Abordagens Bioestatísticas para Pesquisas Científicas

Três regras de integridade nos norteiam.

  • Não ter qualquer outro interesse, senão o de produzir resultados intelectuais ou materiais que sirvam diretamente para a promoção da saúde.

  • Jamais omitir ou emitir qualquer informação tendenciosa, que possa ser de interesse exclusivo de terceiros.

  • Não distribuir o lucro, investir os resultados apurados em novas pesquisas, ser autossustentável e visar a perpetuação